ROTARY CLUB DE IBIPORÃ - DISTRITO 4710: junho 2012

O Plano de Liderança de Clube oferece uma estrutura administrativa para Rotary Clubs e tem por base os elementos que contribuem à eficácia destes. O plano é flexível de modo a acomodar as características próprias e a atender as necessidades particulares de clubes em todo o mundo. Embora a implementação do plano não seja obrigatória, acredita-se que todos os Rotary Clubs, novos e antigos, possam se beneficiar de procedimentos administrativos padronizados fundamentados nas seguintes estratégias:

• Desenvolver plano de longo prazo que incorpore os elementos de um clube eficaz.
• Estabelecer metas anuais em apoio às metas de longo prazo.
• Certificar-se de que todos os sócios do clube sintam-se incluídos e bem informados.
• Favorecer a comunicação, tanto no clube quanto no distrito.
• Possibilitar a continuidade da liderança de um ano para outro.
• Adaptar o regimento interno de modo a refletir as operações administrativas do clube.
• Oferecer oportunidades regulares de companheirismo.
• Incentivar a participação de todos os sócios do clube.
• Oferecer treinamento regular e uniforme.

O propósito do Plano de Liderança de Clube é criar clubes eficazes que buscam alcançar o Objetivo do Rotary conduzindo atividades em cada Avenida de Serviços. Clubes eficazes são capazes de alcançar o Objetivo do Rotary:

• Mantendo ou aumentando o número de sócios
• Implementando projetos para sanar necessidades das comunidades locais e de outros países
• Apoio a Fundação Rotária por intermédio de participação em programas e contribuições financeiras
• Formando líderes capazes de servir o Rotary além do âmbito do clube.

O Plano de Liderança de Clube pode ajudar os clubes a ampliar sua capacidade de alcançar as metas estabelecidas para cada Avenida de Serviços. A implementação de projetos humanitários bem-sucedidos afeta os Serviços Profissionais, à Comunidade e Internacionais e o aumento do quadro social do clube resulta em maior número de rotarianos dedicados a cada avenida. O apoio à Fundação Rotária, por sua vez, repercute nos Serviços à Comunidade e Internacionais. Procedimentos simplificados, boa comunicação, planejamento estratégico e o aumento da participação dos sócios contribuem aos Serviços Internos. Ao utilizar métodos operacionais eficazes, seu clube estará melhor preparado para conduzir atividades de prestação de serviços. O Plano de Liderança de Clube possibilita aos Rotary Clubs empreender mais esforços em cada Avenida de Serviços e alcançar o Objetivo do Rotary.

Benefícios do Plano de Liderança de Clube

Ao prover oportunidades de aperfeiçoamento das atuais operações, o plano pode contribuir para que os clubes se beneficiem das seguintes maneiras:

• Todos os sócios têm a chance de expressar suas opiniões quanto ao futuro do clube.
• Operações administrativas simplificadas oferecem aos sócios mais tempo para se dedicar à prestação de serviços e companheirismo.
• Maior envolvimento dos sócios contribui à formação de futuros líderes de clube e distrito.
• O índice de baixas diminui à medida que os sócios intensificam sua participação nas atividades de clube.
• Os líderes de clube podem contar com um número maior de sócios dedicados ao alcance das metas do clube.
• A continuidade nos cargos e nas metas do clube facilita a transição da liderança de um ano rotário para o outro.
• O entusiasmo pelo Rotary se renova à medida em que há maior compreensão das abordagens utilizadas no clube.

O plano reflete o conceito de clube eficaz existente no ciclo de desenvolvimento de líderes do Rotary, que inclui o seminário de treinamento de presidentes eleitos de clube e a assembléia distrital, as Diretrizes para Aumentar a Eficácia dos Rotary Clubs e o Relatório de Visitas a Clube. O Regimento Interno Recomendado para o Clube encontra-se na seção de Download do site do Rotary.