Plano de Liderança de Clubes - PLC:
O propósito do Plano de Liderança de Clube é
fortalecer os clubes com uma estrutura administrativa que favoreça a eficácia.
Para implementar o Plano de Liderança de Clube,
líderes anteriores, atuais e entrantes do clube devem:
•
desenvolver
plano de longo prazo que incorpore os elementos de um clube eficaz;
•
estabelecer
metas anuais usando as Diretrizes para Aumentar a Eficácia dos Rotary Clubs e o
plano de longo prazo do clube;
•
realizar
assembleias de clube que envolvam os associados no processo de planejamento e
os mantenham informados sobre as atividades do Rotary;
·
favorecer
a comunicação entre o presidente do clube, Conselho Diretor do clube,
presidentes de comissão, associados, governador de distrito, governador assistente
e comissões distritais;
·
possibilitar
a continuidade administrativa, planejando a transferência de responsabilidades
aos futuros lideres;
·
ajustar
as diretrizes do clube para que reflitam a estrutura das comissões, bem como os
papeis e responsabilidades dos líderes de clube;
·
oferecer
oportunidades para aumentar o companheirismo entre os associados;
·
certificar-se
de que todos os associados estejam envolvidos com algum projeto ou atividade do
clube;
•
desenvolver
um plano abrangente de treinamento que possibilite que: os líderes de clube
participem de treinamentos distritais;seminários de
orientação a novos associados sejam oferecidos regularmente; oportunidades
educativas estejam constantemente disponíveis a todos os associados;um programa de
capacitação de líderes seja oferecido a todos os rotarianos.
Lideres de clube devem implementar o Plano de
Liderança de Clube junto com os lideres distritais, seguindo o recomendado pelo
Plano de Liderança Distrital. O clube deve revisar o plano anualmente.
(Manual de Procedimento 2010 -pág. 5 e 6)
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